Korporatyvinė komunikacija: kaip ją patobulinti

Skaitmeninis amžius, kuriame gyvename, atnešė daugybę pranašumų ir pažangos, bet taip pat ir keletą sunkumų, kuriuos turime įveikti. Viena rimčiausių yra bendravimo trūkumas įmonių .

Vidinė komunikacija – tai procesas, kurio metu skirtingi įmonės veikėjai perduoda informaciją vieni kitiems. Per šį procesą žmonės, kurie turi bendradarbiauti, kad atliktų įvairias užduotis, gali koordinuoti ir sukurti sinergiją.

Tačiau kartais bendravimas įmonių trūksta ir tai riboja darbuotojų profesinius rezultatus bei savijautą. Šiame straipsnyje išanalizuosime šio reiškinio priežastis, kad jūsų įmonėje jis nepasikartotų.

Įmonės komunikacijos trūkumas: kas tai yra

Įmonės komunikacija – tai procesas, kuris turi vystytis įvairiais lygiais, kad būtų pasiekti geresni rezultatai. Svarbiausi komunikacijos tipai, kurie turi vykti verslo kontekste, yra šie:

Bendravimas, kurio tikslas priimti sprendimus .Įmonės vadovai turi žinoti kiekvieno darbuotojo pareigas; tokiu būdu jie turės visą informaciją, reikalingą teisingiems sprendimams priimti. Tai taikoma ir įmonių direktoriams, ir tarpiniams prižiūrėtojams.

Koordinavimas tarp skyrių.Didelėse įmonėse skirtingi skyriai yra tarpusavyje susiję, todėl bendravimas tarp jų yra esminis dalykas. Kiekvieno sektoriaus vadovai turi žinoti kitų padalinių užduotis, kad galėtų dirbti sinergiškai.

• Komandinis darbas. sužadėtuvės įmonėje ir darbuotojų efektyvumą.

Kada iškyla problema?

A Kartais šios trys bendravimo formos nevyksta arba nėra veiksmingos.

Arba gali atsitikti taip, kad yra noro bendravimas skirtingose ​​įmonės dalyse, tačiau jie neturi socialinių įgūdžių, reikalingų tinkamai bendrauti.

Kartais mums reikia išmokti lavinti bendravimo įgūdžius prieš pradėdami juos efektyviai naudoti.

Visais šiais atvejais trūks įmonės komunikacijos ir tai neigiamai atsilieps rezultatams ir darbuotojų savijautai; kai problema bus pripažinta bet kuri įmonė turėtų stengtis pagerinti vidinę komunikaciją.

Bet kaip tai ištaisyti?

Kaip ištaisyti įmonės komunikacijos trūkumą

Toliau išanalizuosime tris pagrindinius žingsnius, padėsiančius įmonei pagerinti vidinę komunikaciją.

1- Paaiškinkite viziją ir misija įmonių

Kiekvieną įmonę valdo vienas misija ir iš serijos vertybes specifika, kuri gali būti daugiau ar mažiau numanoma. Bet darbuotojai ne visada yra aiškūs apie juos ; kurios

2- Gerinti santykius tarp kolegų

Kad ir kaip svarbu būtų atskirti asmeninį gyvenimą nuo profesinio, tai taip pat tiesa Gerinti santykius tarp kolegų ir viršininkų apsimoka . Padidina pasitenkinimo darbu laipsnį, gerėja darbo aplinka ir skatina vidinę įmonės komunikaciją, kuri tampa aiškesnė.

Organizuokite veiklą, kuri padėtų kolegoms pagerinti santykius tai gali būti viena geriausių investicijų į įmonės dabartį ir ateitį.

3. Ugdykite socialinius įgūdžius

Kai kurie žmonės neišreiškia savęs efektyviai vien todėl, kad nežino, kaip. Jei pastebėsite, kad tai vyksta jūsų įmonėje, gera idėja gali būti pasiūlyti seminarą ar a dirbtuvės įjungta socialinius įgūdžius .

Tokiu būdu darbuotojai išmoks efektyviai išreikšti save ; kuri pašalins pagrindines vidinės komunikacijos trūkumo problemas.