Motyvacija darbe yra svarbus mūsų profesinio gyvenimo plėtros aspektas . Nors teoriškai šis elementas turėtų būti visada, iš tikrųjų taip dažnai nėra.
Tačiau, laimei, motyvacija yra psichologinė sritis, kurioje galima dirbti atlikus tam tikrus pakeitimus.
Pagalvokime apie tai, kad mūsų emocijos vaidina svarbų vaidmenį atliekant užduotis darbo vietoje; tai emocijos, kurios savo ruožtu taip pat yra susijusios su motyvacijos samprata.
Deja yra didelis procentas darbuotojų, kurie nesijaučia pilni ir nepatenkinti atliekamu darbu ir tai neabejotinai yra vienas iš veiksnių, labiausiai kenkiančių jų veiksniams motyvacija darbe.
Darbo motyvacijos technikos
Nuolatinių motyvacijos metodų naudojimas leis mums atrasti, kokio darbo labiausiai norime kaip galime pritaikyti savo dabartinį darbą pagal savo pageidavimus ir kaip motyvuoti kolegas bei paskatinti juos tai padaryti atlikti savo užduotis .
1. Teisingai įtraukite darbuotoją į jo darbo aplinką
Teisingas darbuotojo įtraukimas į savo darbo aplinką reiškia, kad jo žinioms ir įgūdžiams turi būti paskirta ideali vieta. Geriausios vertybės, kurias gali turėti darbuotojas pasitikėti ir savarankiškumą atliekant savo darbą .
Ši autonomija taip pat skatina didesnį darbuotojo įsipareigojimą, kuris sugebės save įvertinti ir jausis skatinamas panaudoti savo įgūdžius ieškant kasdienių problemų sprendimų.
Taikydami šį principą suteikiame darbuotojui konkrečią vietą, kuri sukurs emocinę aplinką, kuri gali paskatinti jo vystymąsi.
2. Sudarykite gerą darbo vietoje rizikos prevencijos planą
Darbo rizikos prevencijos planas ir sveikatos stiprinimas turi būti neatsiejama įmonės dalis ne kaip išoriniai veiksmai, o kaip komfortu ir streso lygio mažinimu pagrįstos perspektyvos dalis. Žinoma, nepamirštant higienos ir kitų veiksnių, glaudžiau susijusių su apsauga nuo rizikos.
Vadovaujantis šiuo principu darbuotojo sveikata ir sauga yra apsaugoti sukuriant saugią ir patogią fizinę aplinką, kurioje jis galėtų geriausiai atlikti savo pareigas.
3. Instituto apdovanojimai ir paskatinimai
Vienas iš veiksnių, kurį psichologija sieja su geru lygiu savigarba į didesnį gebėjimą padaryti save prieinamą kitiems, pasiūlyti tai, kas geriausia iš savęs ir mylėti tai, ką daro, yra pripažinimas.
Mums, kaip socialinėms būtybėms, reikia, kad kiti mus vertintų ir pripažintų mus bei mūsų pastangų rezultatus. Taip ir yra Svarbu pripažinti gerai atliktą darbą, nesvarbu, ar tai būtų individualus, ar grupinis darbas.
Jei naudojami teisingai (būkite atsargūs, nes netinkamai naudojami jie gali duoti priešingų rezultatų) skatinamos paskatos gali padidinti motyvaciją darbe, taigi ir darbuotojų našumą . Šios paskatos nebūtinai turi būti ekonominio pobūdžio: šia prasme yra daugybė idėjų ir sprendimų, tokių kaip dovanų kuponai, nemokami bilietai į renginius, galimybė gauti labai specializuotus ir diferencijuotus mokymus ir kt.
4.
Socialinėmis išmokomis suprantame tai, kad dalis darbuotojo uždarbio gaunama iš nemokamų paslaugų ir pašalpų, kurios leidžia jam kuo geriau susidoroti su sunkumais kasdienio gyvenimo: medicinos ar stomatologijos draudimo gyvybės draudimo pensijų fondų paslaugos, pvz., vaikų darželio maitinimo kuponai pagalbai mokyklai ir kt.
Ekonominės krizės metais, kai darbo užmokestis išliko sustingęs, daugelis įmonių, siekdamos kompensuoti šeimų status quo praradimą, įdiegė socialinių pašalpų sistemą.
Tokio pobūdžio pagalbą taip pat labai vertina darbuotojai, ypač ekonominių sunkumų metu, kai prieiga prie šių išteklių yra ribotesnė.
5. Ryšys su kolegomis ir/ar darbuotojais
Ir geras vadovas turi turėti tam tikrą pasitikėjimo darbuotojais lygį, kad galėtų geriausiai juos nukreipti, rūpintis jų asmenine gerove. Bet šis interesas turi būti nuoširdus, pasitikėjimu ir pasitikėjimu pagrįstų santykių rezultatas.
6. Tobulinti profesinės veiklos atlikimą
Deja, daugelis darbuotojų atlieka savo užduotis neturėdami aiškių tikslų, negalėdami pasikliauti reikiamais įrankiais arba prastai planuodami ir nepalaikydami įmonės. Susirūpinimas dėl to, ko mums reikia, kad pasiektume rezultatus, arba tiesiog retkarčiais savęs paklausti, ką galime padaryti, kad pagerintume savo darbo aplinką ar optimizuoti savo laiką aš esu labai paprasti veiksmai, galintys pagerinti mūsų ir kitų veiklą.
Šie principai mums primena, kad žmonės turi jausti paramą, kad galėtų geriausiai atlikti jiems patikėtas užduotis. Tinkamos paramos teikimas reiškia grįžtamojo ryšio teikimą darbuotojams, kurie leis jiems tobulėti ir padidinti motyvaciją darbe bei efektyvumą.
