Vadovauti darbo komandoms nėra lengva užduotis. Nesvarbu, kiek vadovavimo įgūdžių turite, visada yra rizika suklysti, jei nepaisysite kai kurių esminių aspektų. Dėl šios priežasties šiandien atskleisime 5 patarimus tapti sėkmingu lyderiu ir vertinamas.
Priešingai nei girdite, gali net žmonės, neturintys lyderystės įgūdžių tapti lyderiu sėkmingas . Jei tai jūsų atvejis, žinokite, kad turėsite dirbti tik šiuo aspektu ir atsižvelgti į tai, ką pabrėšime toliau.
Be vadovo vargu ar grupė galės pasiekti savo tikslus Jūs turite tiksliai žinoti, kaip perimti žaidimo vadeles .
Kaip tapti sėkmingu lyderiu?
1. Statykite už efektyvų bendravimą
Norėdami efektyviai bendrauti, turite stebėti grupę, kuriai vadovaujate, bet taip pat išmokti valdyti emocijas ir žinodamas, kaip klausytis . Kai pasieksite šį žingsnį, turėsite dėti visas pastangas, kad nurodymai būtų aiškūs.
Užuolaidos ar dviprasmybės nėra gero vadovo savybės . Darbo grupei reikia aiškių ir skaidrių gairių. Tik tada bendradarbiai gerai žinos, ką turi daryti. Priešingu atveju rezultatai gali palikti daug norimų rezultatų noras .
Bendraudami turite ne tik gerai pasirinkti žodžius, bet ir valdyti savo judėjimą bei gestus. Turėkite omenyje, kad žodinė žinutė turi 30% komunikacinio svorio, o kūno kalba - net 70%.
2. Autoriteto neužtenka
Namuose dažnai nuo mažens mokomės kreiptis į valdžią. Galbūt su tokiomis frazėmis kaip šitaip dėl to, kad esu tavo tėvas arba dėl to, kad tiesiog taip sakau. Tai visiškai neteisingi modeliai, į kuriuos niekada neturėtumėte patekti, jei norite tapti sėkmingu lyderiu .
Jei naudojate institucija grupė netapatina lyderio su asmeniu, kuris užima tam tikrą poziciją. Šią poziciją reikia pelnyti, tai nėra tik etiketė. Kreipimasis į autoritetą sumažins jūsų patikimumą ir tai turės įtakos jūsų santykiams su grupe, taip pat jūsų tikslams ir uždaviniams.
3. Nustatyti periodinius tikslus ir uždavinius
Kai nėra tiesioginių tikslų ar tikslų, teigiama įtampa sustingsta . Tokia situacija gali būti labai žalinga, nes praranda motyvaciją. Nežinodami, kuria kryptimi eiti, žmonės linkę priartėti prie savųjų komforto zona .
Jei grupė nežengia į priekį, lyderystė nėra sėkminga. Reikės sudaryti periodinį planą, kuriame būtų nustatyti tikslai, iššūkiai ar tikslai, kuriuos reikia pasiekti trumpuoju ir vidutiniu laikotarpiu su savaitės ar mėnesio terminais. Tai padės išlaikyti grupę vieningą ir susikaupusią darbui.
4. Konfliktų sprendimas yra būtinas
Norėdami tapti sėkmingu lyderiu taip pat turite žinoti, kaip išspręsti vidinius konfliktus, kurie visada gali kilti . Štai kodėl svarbu juos vertinti ne kaip kažką neigiamo, o kaip galimybę mokytis ir daryti dalykus kitaip.
Svarbu nepamiršti, kad grupę sudaro skirtingi žmonės. Tai reiškia charakterius, asmenybes, skirtingus požiūrius ir darbo būdus. Turime atsiverti ir turėti nuolankumo produktyviai įsiklausyti į tai, ką sako kolegos, dirbantys siekiant bendro tikslo. Rezoliucija dėl konfliktai tai sustiprins komandinę dvasią ir leis vadovui pasiekti užsibrėžtus tikslus.
Kiekviena grupė atsineša daug konfliktų ir problemų. Jei jie nebus tinkamai tvarkomi ir neišspręsti, jie iškils į paviršių
5. Pakeiskite vaidmenis ir pareigas
Kad išvengtumėte komforto zonos pavojų svarbu, kad visi žmonės, sudarantys komandą, ne visada darytų tuos pačius dalykus . Akivaizdu, kad kiekvienas bendradarbis turi unikalių įgūdžių, kurie yra labai svarbūs grupei, tačiau visada gerai juos pastūmėti ir motyvuoti ieškoti naujų kelių.
Jei komandos nariai visada atliks tas pačias užduotis, jų motyvuoti bus beveik neįmanoma. Paprastai rutina baigiasi varginanti. Štai kodėl bus tikslinga retkarčiais keisti funkcijas ir kiekvieno pareigos. Tai vienas iš svarbiausių žingsnių
Vadovauti grupei niekada nėra lengva, bet turint įsipareigojimą, norą ir su aukščiau paminėtais pasiūlymais bus galima vesti savo bendradarbius net labai ambicingų tikslų link . Rekomenduojame kartą per mėnesį analizuoti padarytą pažangą, kad patikrintumėte šių gairių veiksmingumą.
Ar nepasieki savo tikslų? Ar pastebite kai kurių grupės narių motyvacijos trūkumą? Ar yra neišspręstų konfliktų? Kažkas neveikia lygiu bendravimas ? Atsakydami į šiuos ir kitus klausimus galėsite tapti sėkmingu lyderiu ir labai pagerinti komandos valdymą, nepaisant verslo konteksto.
