Žmogus, kurio tikrai buvo verta klausytis, kai jis kalbėjo Albertas Einšteinas . Laimei, jis paliko mums puikių pamokymų, pavyzdžiui, savo išmintingą frazę Negalime išspręsti problemų vadovaudamiesi tuo pačiu mąstymu, kurį naudojome jas kurdami. Remdamiesi jo samprotavimais, galime savęs paklausti: kokią strategiją turėtume taikyti problemoms spręsti?
Daugelyje galimybių yra gana naudingų strategijų arba bent jas taip mano dauguma žmonių, kurie jomis naudojasi. Viena vertus, kalbėsime apie garsųjį strateginių problemų sprendimą; kita vertus, gatvės žibinto paradoksas.
Kokią strategiją turėtumėte naudoti sprendžiant problemas?
Sėkmingas problemų sprendimas leidžia augti . Visada sakoma, kad nesėkmės tai gera mokykla, bet taip pat gerai sekasi. Jei sprendžiame problemą, be pačios problemos sprendimo sėkmės, pakeliui tikrai gauname labai svarbių pamokų.
Kaip spręsti problemas strategiškai sprendžiant problemas
Strateginis problemų sprendimas yra modelis, taikomas bet kurioje srityje ir su skirtingu sunkumo lygiu. Norėdami tai pritaikyti praktiškai, turime žinoti tris pagrindinius žingsnius: tikslo apibrėžimą ir pačios problemos strategijos sprendimą.
Apibrėžimas
Pirmasis etapas yra apibrėžimas. Prieš ieškodami sprendimų, turime tiksliai žinoti, kokia yra problema. Šiuo tikslu verta suprasti jo prigimtį.
Tinkamas problemos apibrėžimo būdas yra paklausti, ką ji sudaro, kur ji yra, kai paaiškėja, kas gali būti kaltininkai, kaip ir kodėl taip atsitinka... tai yra, verta skirti laiko kiekvienos detalės identifikavimas .
Apibrėžę problemą, turite žinoti savo problemas tikslus . Užuot sustingę nuolatiniuose skunduose ir neradę išeities, turime savęs paklausti, kokio rezultato norime pasiekti .
Pavyzdžiui, jei po šešių mėnesių turime darbo pokalbį ir žinome, kad mūsų paprašys tam tikro lygio užsienio kalbos, mūsų tikslas bus įgyti tą lygį. Galbūt ta užsienio kalba mums net patiks ir norėsime ją išmokti dar geriau, bet toks yra pradinis tikslas.
Pakeiskite požiūrį į problemas ir vertinkite jas kaip iššūkius, o ne grėsmes. Tokiu būdu kliūtis bus motyvacijos šaltinis, kuris sukels daug mažiau streso ir daugiau pasitenkinimo.
Išspręskite problemos strategiją
Kai visiškai suvokiate savo problemą, ateina laikas sukurti strategiją, kaip ją išspręsti. Mes žinome savo tikslus ir kliūties dydį. Jūs turite galvoti apie metodą.
Jūs pasieksite tašką, kuriame turėsite pamatyti, kokia strategija yra geriausia norint pasiekti savo tikslus ir įveikti problemą . Žemiau pateikiame keletą šio metodo siūlomų metodų:
-
Nukreipkite problemą iki ribos . Kartais, kad kažkas pagerėtų, pirmiausia turi pablogėti. Sako, po audros nusiramina. Galbūt pasiekti riba ir pasiekti dugną gali būti sprendimas įgauti reikiamą pagreitį. Pavyzdžiui, kilus gaisrui, daug kartų neverta nieko taupyti, nes kaina, kurią galėtume mokėti, yra per didelė. Teks kantriai palaukti, kol ugniagesiai užgesins ugnį, o tada galbūt viską messime, kad atstatytume nuo nulio.
-
Atgalinis planavimas . Kita siūloma strategija yra sekti problemos sprendimo procesą atvirkštine tvarka. Įsivaizduokite, kad viskas jau yra
-
Būkite žvelgiantys į priekį . Galite peržengti problemą. Norėdami tai padaryti, turite įsivaizduoti savo idealų gyvenimą ir projektuoti savo mintis į šį vaizdą. Tokiu būdu rasite jėgų ir motyvacijos įveikti netikrumą ir rasti laisvę geriau pamatyti sprendimą.
Paradoksas iš
Ši problemų sprendimo technika pristatoma knygoje „The Art of Embittering Your Life“. Jame Paulas Watzlawickas su daug išradingumo ir humoro jis kalba mums apie kai kurias klaidas, kurias anksčiau ar vėliau darome visi.
Žibinto stulpo paradoksu autorius pasakoja istoriją apie girtą, kuris ieško raktų prie žibinto stulpo. Jį pamato policininkas ir padeda ieškoti. Tam tikru momentu agentas paklausia vyro, ar jis įsitikinęs, kad tuo metu pametė raktus. Pastarasis atsako ne, kad pametė juos toliau, bet ten per tamsu.
Kartais Analizuodami problemą turime žinoti, ar ieškome sprendimų tinkamoje vietoje .
Tačiau mūsų smegenys iš prigimties veikia taip. Turimame archyve jis ieško protinių resursų, kurie jam jau buvo naudingi praeityje . Dėl šios priežasties svarbu stengtis neapsiriboti paprastomis problemomis, tinkamai jas analizuoti ir rasti geriausius sprendimus, kuriuos ne visada turime žinoti ar turėti, atsižvelgiant į tai, kiek patirties turime.
