Emocinį atlyginimą įmonėje

Tinkamas atlyginimas darbuotojui ir iš tikrųjų papildomas mokėjimas ar priedų skyrimas skatina jį ir toliau gerai atlikti savo darbą. Tačiau svarbu ne tik atlyginimas. Yra kažkas, kas svarbiau: emocinis atlyginimas.

Neurologijos ir strateginės lyderystės profesorius Stevenas Poelmansas teigia, kad emocinis atlyginimas – tai nepiniginio atlygio visuma, kurią darbuotojas gauna iš įmonės, kurioje dirba ir kuri įprastą atlyginimą papildo kūrybingomis formulėmis, prisitaikančiomis prie šių dienų darbuotojų poreikių.

Emocinis atlyginimas suteikia keletą privalumų. Pagrindinis yra motyvuoti darbuotojus bet tai taip pat leidžia ir yra bene svarbiausias aspektas išlaikyti talentingus darbuotojus įmonėje . Šis paskutinis punktas yra toks esminis, kad šiame straipsnyje skirsime jam daugiau vietos. Bet pradėkime nuo skirtingų šiandien egzistuojančių emocinio atlyginimo tipų.

Emocinio atlyginimo rūšys įmonėje

Nors emocinio atlyginimo rūšys priklauso nuo sektoriaus ir konkrečiai nuo įmonės galime išskirti tuos, kurie laikomi esminiais darbuotojų gerovei ir gerai organizacijos veiklai užtikrinti. Jie yra šie:

Gerą darbo aplinką:labai svarbu, kad darbuotojai jaustųsi patogiai, o komandinis darbas dirbtų. The verslo psichologai jie gali padėti išspręsti įvairius galinčius kilti konfliktus, siekiant juos suvaldyti tinkamiausiu būdu.

Asmeninis ir profesinis tobulėjimas:Mokymų siūlymas darbuotojams, kad jie galėtų toliau įgyti žinių ir užtikrinti, kad įgūdžiai yra labai svarbūs. Jei jiems taip pat bus pasiūlyta galimybė augti įmonėje, tai tikrai turės teigiamos įtakos.

Suderinamumas su privatumu:pasiūlyti laisvų dienų lankytis pas gydytoją ar asmeniniuose renginiuose, taip pat lankstų darbo laiką galimybę kartą per savaitę dirbti iš namų arba turėti poilsio dienos Kad atliktumėte savo darbus, yra keletas gerai veikiančių idėjų.

Pasakykite verslo sprendimus:svarbu turėti galimybę pasikliauti darbuotojų nuomone priimant sprendimus. Jie yra pagrindinė įmonės dalis. Be jų niekas neveikia. Dėl šios priežasties leisti jiems pasisakyti, jų išklausyti ir parodyti, kad jie svarbūs, yra labai svarbus emocinio atlyginimo tipas.

Produktyviausias darbas yra tas, kurį atlieka laimingas žmogus.

-Victoras Pauchet-

Svarbu nepaleisti talento

Tam tikra prasme padeda galimybės mokėti emocinį atlyginimą įmonėje išlaikyti talentą . Taip yra nepaisant to, kad būtina suprasti, kokio tipo darbuotojus norime samdyti. Kiekviena įmonė turi savo vertybes ir jei kandidatai, kurie varžosi dėl darbo vieta kuriuos mes siūlome, neatitinka šių kriterijų, kad ir kiek stengtumėmės pasiūlyti jiems emocinį atlyginimą, rezultatai nebus tokie, kokių tikimasi.

Štai kodėl visos įmonės turi turėti aiškų supratimą apie savo idealų kandidatą ar darbuotoją. Tokiu būdu jie taip pat galės pabrėžti kai kurias emocinio atlyginimo rūšis, kurios gali būti tikrai svarbios, o mažiau svarbias palikti antrame plane.

Talentingi žmonės suteikia didelę vertę. Juose yra įrengti kūrybingi protai jie padeda judėti įmonei į priekį ir pasiekti rezultatų, kurie anksčiau atrodė nepasiekiami. Tai žmonės, kurie patenka į idealių kandidatų kategoriją ir kuriuos įsigijus būtų klaida paleisti.

Įmonės pridėtinė vertė

Padoraus atlyginimo mėnesio pabaigoje neužtenka, kad talentingi darbuotojai ir toliau liktų įmonėje. Jeigu kita įmonė jiems pasiūlytų lankstesnes darbo valandas, patalpą, naudojamą kaip darželį mažiems vaikams, virtuvę pietauti, kad nereikėtų išeiti iš biuro ar erdvių pailsėti ir pailsėti... ar jos atsisakytų?

Mano darbas yra suteikti savo darbuotojams pakankamai žinių, kad jie galėtų užimti mano vietą.

-Steve'as Jobsas-

Kiekvienam darbuotojui reikia tam tikro emocinio atlyginimo ne tik jaustis įvertintam, bet ir toliau augti, tobulėti ir atiduoti įmonei tai, kas geriausia iš savęs. Tai lems indėlį, kuris padės pasiekti tikslus ir sėkmę . Darbo santykiai, iš kurių laimi ir įmonė, ir darbuotojai.