I grupės išlaikyti darbo grupę kartu tai būtina norint tinkamai plėtoti bet kurį projektą.
Kad pavyktų yra įvairių motyvavimo strategijų, kurias vadovas gali pritaikyti praktiškai kad būtų užtikrintas kolegų pasitikėjimas ir bendradarbiavimas. Laikykite darbo grupę kartu būtina sugebėti užbaigti
Žemiau pateikiame keletą pagrindinių patarimų, kuriuos vadovas gali panaudoti, kad darbo grupės nariai būtų vieningi.
Darbo grupės išlaikymo kartu strategijos
1. Parodykite gerą pavyzdį
Šis aspektas yra esminis. Lyderis turi nuolat daryti įtaką grupės klimatui taip pat žinojimas, kaip bloga nuotaika visiškai nepadeda padidinti motyvacijos.
Vadovas turi būti atsakomybės ir įsipareigojimo pavyzdys atkaklumas . Tik taip jis galės tikėtis, kad kolegos elgsis taip pat.
2. Klausykite grupės narių
Neįmanoma sėkmingai tobulėti klausyk Jūsų darbo grupės nariai atidžiai, suprasdami jų problemas ir rūpesčius e būdamas empatiškas.
3. Investuokite į save
Žinios visada yra saugi investicija. Dėl to vadovas visada turi teikti svarbą savo asmeniniam mokymui ir rūpintis savo įgūdžių tobulėjimu . Norėdami tai padaryti, galite naudoti pratimus, kursus ir seminarus internetiniai seminarai
4. Išdrįskite atsiliepimus
Įvertinimas ir konstruktyvi kritika Tai yra pagrindinis veiksnys norint išlaikyti darbo grupę kartu ir leidžia kiekvienam nariui žinoti savo rezultatus.
5. Sukurkite palankią darbo aplinką
Palankią darbo aplinką tiesiogiai veikia grupės produktyvumą ir gerovę . Tam svarbu investuoti į malonios funkcionalių konstrukcijų aplinkos ar geros kondicionavimo sistemos sukūrimą. Tokiu būdu darbo grupės nariai bus laimingesni ir labiau motyvuoti darbo aplinka .
6. Išsikelkite sudėtingus, bet pasiekiamus tikslus
Tai svarbus momentas, skatinantis kolegų motyvaciją ir kad jie pasijustų visiškai pasiekę savo tikslus projektą .
Norint pasiekti maksimalų našumą, būtina nustatyti daugybę tikslų, kuriuos galima pasiekti, bet kuriems reikia pastangų. Tačiau Visada naudinga turėti omenyje savo kolegų ribotumą ir gebėjimus.
7. Investuokite į komandos tobulėjimą
Tokie aspektai kaip atlyginimas, lankstumas darbo metu ar paaukštinimo galimybės jie svarbūs, kad darbuotojai jaustųsi vertinami ir lengviau juos laikyti kartu.
8. Aiškiai iškelkite tikslus
Tikslų nustatymas yra susijęs su užduočių atlikimu ir yra pagrindinis motyvacijos šaltinis. Iškelkite aiškius ir konkrečius tikslus skatina didesnę gamybą ir dėl to geresnį komandos vystymąsi .
9. Skatinkite narius
Skatinkite skirtingus grupės narius, kad paskatintumėte teisingą keitimąsi žiniomis Dalijimasis idėjomis ir nuomonėmis yra keletas esminių aspektų, siekiant išlaikyti darbo grupę kartu.
Taip elgdamasis kiekvienas komandos narys galės jaustis įvertintas ir suvoks savo svarbą grupėje. Santykiams tarp kolegų taip pat bus naudinga, nes jie taps tvirtesni.
10. Suteikite tinkamą paramą
Užduočių pokyčiai dažniausiai priverčia darbo grupė išmokti naujų įgūdžių, siekiant suprasti ir interpretuoti naujas užduotis.
Komandos vadovas turi suteikti darbuotojams galimybę asmeniniam tobulėjimui taip eksperimentuodami su naujais metodais, siekdami naujų tikslų.
11. Pateikite aiškią įmonės viziją
Sukurti, apibrėžti, suformuluoti ir perteikti įmonės viziją nėra sudėtinga. Tikrasis iššūkis greičiau yra įtikinti kitus sekti juo . Norint įkvėpti darbo grupę, svarbu, kad vizija būtų paprasta ir aiški, taip pat patikima ir patikima.
12. Parodykite dėkingumą visiems nariams
Kiekvienas turi būti įvertintas, ne išimtis ir darbo kolektyvo nariai. Jie turi žinoti, kad lyderis yra asmeniškai suinteresuotas kiekvienu iš jų. Pripažinti savo nuopelnus yra pagarbos pažymėjimas ir motyvacinė paskata.
Šie patarimai jie jums padės, jei jums reikės išlaikyti grupę kartu . Išbandykite juos visus ir atraskite jų poveikį. Ar esate pasirengę juos pritaikyti praktikoje?
