2015 m. Kalėdų dieną Matsuri Takahashi, 24 metų moteris, iššoko pro savo buto langą. Tų pačių metų balandį ją pasamdė pasaulinė reklamos milžinė Dentsu. Dar viena karoshi auka – mirtis dėl per didelio darbo Japonijos valdžios institucijos pripažino pramonine avarija nuo 1989 m.
Savo „Twitter“ paskyroje Matsuri rašė, kad miegojo tik dvi valandas per parą ir dirba 20 valandų per dieną. Jis taip pat rašė: Mano akys pavargusios ir širdis nuobodu arba manau, kad būčiau laimingesnis, jei dabar nusižudyčiau.
Nors šie dramatiški atvejai atrodo kažkaip tolimi ir būdingi kitoms kultūroms The karoshi tai ne kas kita, kaip brutalus atspindys to, kiek toli gali nueiti kapitalistinis mentalitetas
Karoshi: darbas Japonijoje yra garbės reikalas
Japonijos darbuotojas per metus dirba vidutiniškai 2070 valandų. Dėl per didelio darbo kasmet miršta apie 200 žmonių nuo širdies priepuolio, insulto ar savižudybės . Taip pat yra keletas rimtų sveikatos problemų, kylančių dėl nenutrūkstamo darbo.
Ši darbo samprata yra vienas iš 1980-ųjų Japonijos ekonomikos aukso amžiaus palikimų. Hideo Hasegawa, universiteto profesorius ir buvęs Toshiba vadovas, tai puikiai išreiškia: kai esi atsakingas už projektą, turi jį užbaigti bet kokiomis sąlygomis. Nesvarbu, kiek valandų turite dirbti. Priešingu atveju tai neprofesionalu.
Devintajame dešimtmetyje japonų reklama išaukštino darbuotojų pasiaukojimą su šūkiu: Ar esate pasirengęs kovoti 24 valandas per parą?
Reputacija . Daugelis darbuotojų, eidami atostogų, jaučiasi kalti dėl to, kad apleido savo įmonę, bijodami, kad bus suvokiami kaip tie, kurie ilsisi ir leidžia kitiems dirbti savo darbą.
Kai kurie darbuotojai vengia grįžti namo per anksti, nes bijo, ką jie gali pagalvoti kaimynai ar giminaičiai dėl tariamo jų rimtumo stokos. Taip pat esate linkęs išeiti su kolegomis, kad propaguotumėte įmonės kultūrą. Tiesą sakant, išorės stebėtojai Japonijos produktyvumą dažnai apibūdina kaip žemą kurie mano, kad tai yra prasto salyno įmonių konkurencingumo dalis.
Ilgainiui toks darbo būdas ne tik nėra konkurencingas komercine prasme, bet ir kelia pavojų gyventojų sveikatai, gali sukelti medicinos išteklių žlugimą. Depresija ir savižudybės jau yra pagrindiniai iššūkiai, su kuriais susiduria visuomenė, apsėsta ypatingų dalykų kaupimosi.
Kaip žmogus patenka į karoshi?
Problema ta, kad perdegimas tebėra miglota sąvoka kurios šiuo metu nėra įtrauktos į nė vieną iš pagrindinių tarptautinių psichikos sutrikimų klasifikacijų. Asmuo gali būti hospitalizuotas dėl kelių su perdegimu susijusių simptomų: didelis nuovargis nervinis išsekimas arba depersonalizacija su nejautrumu aplinkiniams be šių simptomų, sukeliančių klinikinį karoshi vaizdą.
Nėra aiškios šių simptomų diagnozės ar parametrų, leidžiančių nustatyti, ar pasiekta riba, kurią viršijus darbas kelia pavojų sveikatai. Šis sąmoningumo trūkumas apie psichinė sveikata vis labiau piktnaudžiaujama profesine praktika ir technologijų pakeista darbo rinka verčia mus įveikti visas atsidavimo darbui ribas.
Baimė dėl nedarbo ir būti paliktam iš sistemos verčia žmones manyti, kad darbas bet kuriuo metu yra tinkama alternatyva, kai iš tikrųjų kognityviniai gebėjimai susilpnėja ir pasekmės sveikatai gali tapti negrįžtamos; ir su vis didėjančia rizika patekti į visų rūšių priklausomybes.
Todėl Karošis primena nepakeliamą lėtinį stresą, dėl kurio tiriamasis nebegali atsispirti ir patenka į depresiją. Terminas perdegimas tačiau tai yra labiau socialiai priimta, nes didžiulis išsekimas laikomas beveik garbės vardu, o depresija – akivaizdžiai mažiau garbinga: ji suvokiama kaip silpnumo forma.
Tačiau šis reiškinys neapsiriboja Japonija. Amerikiečiai net pavadino jį: darbinis alkoholizmas . Italijoje nagrinėjamų tyrimų vis dar yra nedaug, todėl neįmanoma pateikti tam tikro įvertinimo. Tačiau Šveicarijoje vienas iš septynių aktyvių žmonių prisipažįsta, kad jam buvo diagnozuota depresija.
Priemonės kovojant su karoshi
Norėdami kovoti su šiuo reiškiniu, turime pakeisti savo mentalitetą. Norėdami pradėti Japonijos verslininkai turi atsisakyti klaidingos minties, kad ilgos pamainos yra būtinos . Jie turėtų pasimokyti iš tokių Europos šalių kaip Vokietija, Prancūzija ar Švedija ir pereiti prie verslo modelio, skatinančio trumpinti darbo dienas.
Japonijos vyriausybė jau imasi veiksmų vykdydama teisines reformas ir skrupulingesnę administracinę priežiūrą, tinkamai panaudodama valstybės valdžią, kad užbaigtų alinančius darbo pamainas. Jame patvirtinta reforma, leidžianti įmonėms neskirti viršvalandžių darbuotojams, kurie per metus uždirba daugiau nei 80 000 eurų ir yra labiau linkę perdegti.
Valstybė taip pat ketina įvesti mažiausiai 5 dienų atostogas Japonijos darbuotojams, kad būtų išvengta pervargimo žalos. apie sveikatą ir įmonės produktyvumą. Tekančios saulės šalyje darbuotojai, turintys ne mažesnį kaip šešerių su puse metų darbo stažą, naudojasi 20 dienų apmokamų atostogų per metus. Tačiau jie naudoja mažiau nei pusę.
Naujasis įstatymas netaikomas dirbantiems ne visą darbo dieną, o tik tiems darbuotojams, kurie turi teisę į ne trumpesnes kaip 10 dienų kasmetines mokamas atostogas. Tai taikoma, jei yra tikras pavojus sveikatai nelaimingo atsitikimo darbe ar mirties dėl nuovargio.
Išvados
Gyventojai taip pat turėtų aktyviai prisidėti prie pernelyg ilgų darbo valandų nutraukimo išgirsti savo balsus prieš verslininkus ir vyriausybę ir reikalauti tvaresnių darbo sąlygų, kurios sumažintų jiems spaudimą.
Kaip piliečiams taip pat būtina apmąstyti ir įvertinti, ar per didelė paslaugų paklausa, nepaisant mūsų pačių, neskatina kitų darbuotojų darbo sąlygų blogėjimo.
